卓众出版公司召开揭牌一周年座谈会
2008年是改革开放三十周年,也是我国文化体制改革向纵深推进的关键一年。作为我国文化体制改革试点单位之一,北京卓众出版有限公司于9月27日召开揭牌一周年座谈会,总结公司整体转制1年来的整体发展情况,研讨改革给公司发展带来的机遇和挑战。公司领导以及改制办公室、企划部负责人,工会主席、团委书记、职工代表等共15人参会。
会上,刘泽林总经理首先发言。他说,多年来,报刊社在产品结构调整、人才开发、经营创新、机制改革、企业文化建设等方面积极探索,取得了丰硕成果,同时,报刊社自成立以来就思索如何在体制方面寻求突破,更好地促进生产力发展。在多方的共同努力下,2007年,改制方案终获新闻出版总署批准,报刊社整体转制为北京卓众出版有限公司。改革在很大程度上解放了生产力,使卓众出版公司进入了一个崭新的发展阶段。随后,他重点谈了改制以来的三点具体收获:第一,报刊社整体转制为北京卓众出版有限公司,整合了不少社会资源,获得了完完全全的1报10刊的主办权、出版权和经营权,大大降低了经营风险,增强了管理层的责任心,有利于持续稳定发展。第二,确立了市场主体地位,落实了税收优惠,调动了广大员工的积极性,给产业发展带来广阔前景。第三,树立了统一品牌,行业影响力和知名度大大提升,改制过程中以及改制之后得到大量媒体报道和行业关注,为品牌推广和企业发展准备了良好的条件。他说,实践证明,改革的方向是正确的,转制带来的发展机遇和优势已经显现并必将在未来继续彰显,尽管改革的道路上不乏坎坷,但是卓众出版人将坚定改革信心,团结一致向前看,继续深化改革、完善制度,创造公司更加美好的未来。
接着,彭金良常务副总经理谈了转制给公司经营管理带来的变化:第一,强化了以客户为中心的经营理念;第二,强化了品牌意识;第三,促进了公司的制度建设;第四,强化了危机意识、法律意识和战略意识;第五,建立了统一的投融资平台;第六,为引进高端人才创造了制度条件。这些变化促使公司多项经济指标同比取得了较快增长。彭金良常务副总经理还谈到了转制之后运行成本增加等若干问题,并认为这些问题都是公司在适应市场规则过程中必然会产生的,因此应尽早认识并解决改革中的问题,促进公司持续健康发展。
杜海涛副总经理和肖军副总经理等公司领导分别就转制对于品牌建设以及拓展经营空间的意义等主题作了发言。其他参会人员也踊跃发言,谈到了转制带来的统一品牌、税收优惠、认同度提高等好处,并探讨了公司未来在品牌建设、资本运作、人才引进等方面的努力方向。
作为新闻出版总署出版发行体制改革的试点单位和我国科技期刊界第一家整体转制的出版单位,北京卓众出版有限公司通过体制改革解放了生产力,促进了企业健康快速的发展,在行业内受到广泛关注。