卓众出版召开2016年度总结表彰暨创新转型经验交流会
卓众出版年会现场
卓众出版总经理杜海涛作年度工作报告
卓众出版领导班子及颁奖嘉宾与2016年度“卓众之星”合影
2017年1月22日,卓众出版召开2016年度总结表彰暨创新转型经验交流会。公司领导班子成员、各部长及员工代表近百人参加。
会议先由总经理杜海涛作《迎难而上 创新实干 打造经济增长新动能》的年度工作报告。他总结分析了2016年度的主要工作,同时安排部署2017年的重点工作和目标任务。他以“变”为主题词,讲述世界变得更加不确定,中国在变化中向全面建成小康社会不断迈进,卓众出版也在主动求变、改变和转变。2016年卓众出版发生了4项变化:一是结构变,数字化业务首超传统媒体业务收入;二是机构变,调整改革职能部门,梳理盘活存量业务;三是作风变,领导班子发布“五不准”,扭转不良风气;四是制度变,公司制度更加规范化、流程化,管理不断提质增效。另外,公司在创意策划、行业活动、政府项目、品牌推广、制定战略规划和总部能力建设方面都做了扎实有力的工作。2016年卓众出版的业务基本保持稳定,并在数字化转型方面实现了突破,2017年,公司将坚决贯彻落实“十三五”战略规划部署,梳理业务、提质增效,大力推进重点数字化转型升级项目的实施,以点带面,确保完成“十三五”规划目标,保证公司稳健可持续发展,并给予体制机制、人才队伍和管理创新方面的有力保障。最后,杜海涛总经理向全体员工致以节日的问候。
接下来,大会还进行了2016年度“卓众之星”及2015-2016年度优秀党员、党务工作者的颁奖仪式,为获奖者个人和团队颁发了奖牌和奖状。
最后,公司邀请3位在各自领域做出转型表率的发言代表为大家作了经验交流分享。交流内容务实、针对性强,为其他部门的转型提供了较强的借鉴意义。
本次会议为公司“十三五”阶段的工作拉开了序幕,2017年,卓众出版将继续积极落实各项目标任务,稳步发展,以坚定的信心和实干的决心,加快推动公司数字化转型升级进程,取得新的成绩。