深入学习互联网前沿技术 卓众出版启动制定三年滚动发展战略规划

2019 年4月，在中国农机院制定三年（2019-2021年）滚动发展战略规划的总体要求下，卓众出版正式启动公司三年滚动发展战略规划（以下简称“三年规划”）的制定工作。

卓众出版举办互联网前沿技术学习培训

为深入把握互联网发展规律，确保数字传媒时代战略规划制定的科学性，4月28-29日，卓众出版举办互联网前沿技术学习培训。作为三年规划制定学习培训阶段的重要内容之一，本次培训主题围绕5G、人工智能、云计算等互联网前沿技术课题，培训时间为期2天，公司领导班子成员，子公司、事业部班子成员等30余人参加了培训。培训期间，公司安排前往INTEL中国研究院、灵思云途以及阿里云等互联网前沿公司参观学习，同时也邀请到来自图灵机器人、360金融以及爱驰汽车的行业技术大咖来公司授课讲座。在两天时间内，通过对5G商用、人工智能商业化、人工智能汽车领域应用、云计算、融媒体营销等主题内容的烧脑式学习，大家在开阔眼界的同时，对互联网技术的发展与应用前景有了更高层面的认识，对技术和传媒行业以及专业领域如何深度结合与运用进行了更深层次的思考。

卓众出版三年滚动发展战略规划启动会现场

2019年4月29日下午，最后一场技术培训结束之后，卓众出版三年滚动发展战略规划启动动员会正式召开。董事长、总经理杜海涛详细解读了三年规划制定的意义、目标、要求和任务。他指出，三年规划是在公司“十三五”战略的总体框架下，在数字化转型成果的基础上，提出增长通道的实现路径和方法，也为下一个五年规划起到承上启下的作用。因此，2019-2021年是卓众出版重要的战略机遇期，卓众出版在这三年的主要战略就是增长。未来三年，技术将是最大变量。面对5G时代的到来，我们应该主动应对，将技术变革与应用作为制定三年规划的着力点与突破点，使技术成为增长的引擎。为使本次战略制定能够解决主要矛盾，确保实现增长目标，还专门设置了三个课题组：汽车组、技术组和改革组，来专题破解增长所涉及到的资源协同、数据平台搭建以及机构改革问题。随后，杜海涛就规划时间安排以及调研访谈等战略制定和实施相关内容进行了说明，并将需要子公司、事业部班子成员思考的问题提前做了布置。

2019年是卓众出版转型期的最后一年，三年规划的制定正逢其时。卓众出版将结合媒体融合向纵深发展的总体要求和公司转型决胜的阶段特点，在考虑外部环境变化的基础上，深入思考、主动应对、自我变革、突破创新，为迎接数字传媒时代的到来做好充分准备。